Klarer kommunizieren
Sie treffen den Menschen, nicht nur das Thema.
Verhalten ist sichtbar. Das Motiv dahinter entscheidet.
Vertrauen
aus Wirtschaft und Gesellschaft
- Maserati
- Siemens
- EDEKA
- LifePlus
- Zahnärztekammer Schleswig-Holstein
- Wirtschaftsförderungszentrum Kiel
- VdU
- Rotary
- BVMID
- Digitale Woche Kiel
- Gründerzentrum Kiel/Eckernförde
- Caicon
- Ideri
u. v. m.
Das Problem
Wenn der erste Eindruck nicht die ganze Wahrheit zeigt
Lebensläufe, Antworten und ein souveränes Auftreten können überzeugen. Die entscheidenden Muster zeigen sich oft erst später.
Was zunächst überzeugt
- Bewerber verkaufen sich hervorragend.
- Geschäftspartner wirken überzeugend.
- Antworten klingen souverän und passend.
Was sich später zeigt
- Aus einem starken Bewerber wird eine Fehlbesetzung.
- Aus einer guten Entscheidung wird ein Führungsproblem.
- Kommunikation scheitert an falsch eingeschätztem Verhalten.
Menschen verstehen
Was Human Profiling sichtbar macht
Innere Muster
Motivationsbedürfnisse
Kommunikationsmuster
Ängste
Werte
Wahre Persönlichkeit
Ein großer Teil dieser Wahrnehmung läuft nonverbal. Entscheidende Signale zeigen sich oft schon in wenigen Minuten.
Ihr Nutzen
Was Sie davon haben
Die von Angelika Steiger-Cöslin entwickelte HUMAN PROFILING METHOD verbindet strukturierte Beobachtung mit der Einordnung von Verhalten, Kommunikation, Motiven und Bedürfnissen.
Konflikte früher sehen
Sie erkennen Spannungen, bevor sie eskalieren.
Sicherer entscheiden
Personalentscheidungen mit weniger blinden Flecken.
Souverän unter Druck
Sie kennen Ihre eigenen Muster und bleiben handlungsfähig.
Der klare Unterschied
Strukturierte Beobachtung statt Fragebogen
Klassische Verfahren fragen Menschen nach sich selbst. Human Profiling arbeitet mit dem, was im echten Kontext sichtbar wird.
Bisher üblich
Klassischer Persönlichkeitstest
- Standardisierter Fragebogen und Selbstauskunft.
- Menschen beantworten Fragen über sich selbst.
- Erfahrene Menschen wissen, welche Antwort erwünscht ist.
Die Methode
HUMAN PROFILING METHOD
- Beobachtung im echten Kontext, ohne Test.
- Kommunikation, Reaktionen, Motive, Verhalten unter Druck.
- Nicht was jemand behauptet, sondern was sich zeigt.
Kein Gedankenlesen. Keine Ferndiagnose. Keine Schublade.
„Menschen richtig zu lesen heißt: erkennen, bevor etwas offensichtlich wird und Fehlentscheidungen teuer werden.“
Mein Warum
Entwickelt aus Führungspraxis. Nicht aus Theorie.
In über 20 Jahren eigener Führungserfahrung und mehr als 30 Jahren Arbeit eng an Menschen habe ich immer wieder dasselbe erlebt: Wir verlassen uns auf Fragen, Unterlagen und Aussagen. Aber wir haben zu wenig gelernt, genau hinzugucken. Deshalb kommen uns die wichtigen Antworten oft zu spät.
Diese Erfahrung habe ich nicht widerlegt, sondern genutzt: Daraus habe ich die HUMAN PROFILING METHOD entwickelt. Sie führt ohne Worte und ohne Fragen zu den Erkenntnissen, die wirklich weiterhelfen. Vereint aus viel Menschenkenntnis, Persönlichkeitsentwicklung und Techniken von Tony Robbins. So einfach zu lernen und dabei so stimmig, dass ein bestmögliches Miteinander daraus entstehen kann.
Angelika Steiger-Cöslin
20+ Jahre
Top-Management und Führungsverantwortung
Fortune 500
Mitglied eines European Executive Committee
150+ Mio. €
Budget- und Umsatzverantwortung
Was sich durch Human Profiling verändert
Kundenstimmen zum Human Profiling
„Ich hätte nie gedacht, dass mich dieses Thema so fesselt. Und vor allem nicht, dass ich etwas mit nach Hause nehme, das ich seitdem wirklich jeden Tag anwende. Ich muss nicht einmal mehr darüber nachdenken, Human Profiling ist irgendwie schon in meiner DNA.“
„Plötzlich verstehst du, warum manche Gespräche immer wieder an derselben Stelle kippen. Seit dem Workshop sehe ich Menschen anders und kommuniziere auch anders mit ihnen.“
„Ich dachte, ich könne Menschen ziemlich gut einschätzen. Nach Human Profiling habe ich gemerkt, wie viel ich bisher übersehen habe. Heute achte ich auf völlig andere Signale.“
Ihr passender Weg
So können Sie Human Profiling nutzen
Vier Formate, in denen ich die Methode weitergebe.
Für Führungskräfte und Unternehmer:innen
1:1 Begleitung und Executive Sparring
Für Ihre konkrete Führungssituation, klare Entscheidungen und den Blick auf die eigenen Muster, Rollen und antrainierten Verhaltensweisen.
Für Coaches, Beratung, Training und HR
Practitioner Ausbildung
Die Methode fundiert lernen, Beobachtung von Interpretation trennen und Motive, Bedürfnisse sowie Verhaltensmuster professionell einordnen.
Für Unternehmen und Führungsteams
Workshops und Trainings
Für Führungskräfteentwicklung, Personalentscheidungen, Kommunikation, Konflikte und Veränderungsprozesse.
Für Veranstaltungen und Unternehmen
Keynotes und Vorträge
Human Profiling, Leadership und reale Business-Situationen als klarer Impuls für Publikum und Organisation.
Fragen und Antworten
Häufige Fragen zu Human Profiling
Kann man Menschen wirklich lesen?
+
Man kann Menschen nicht vollständig „durchschauen“. Aber man kann lernen, Verhalten, Sprache, Reaktionen und wiederkehrende Muster bewusster wahrzunehmen und besser einzuordnen.
Ist Human Profiling manipulationssicher?
+
Human Profiling ist nicht ausschließlich auf Selbstauskunft angewiesen. Dadurch ist es deutlich schwerer, das Ergebnis gezielt durch gewünschte Antworten zu beeinflussen. Entscheidend bleiben immer Kontext, Beobachtung und professionelle Einordnung.
Kann ich Human Profiling lernen?
+
Ja. Die HUMAN PROFILING METHOD wird auch in einer eigenen Practitioner Ausbildung vermittelt. Darüber hinaus doziere ich sie in Workshops und Vorträgen und gebe sie auf Wunsch in 1:1 Begleitungen weiter.
Was lerne ich in der Human Profiling Practitioner Ausbildung?
+
Sie lernen unter anderem, Verhalten genauer zu beobachten, Muster zu erkennen, Bedürfnisse und innere Antreiber einzuordnen, Kommunikation zu analysieren und Hypothesen professionell zu überprüfen.
Ist Human Profiling eine psychologische Diagnose?
+
Nein. Die HUMAN PROFILING METHOD ersetzt keine psychologische, medizinische oder therapeutische Diagnostik. Sie dient der strukturierten Beobachtung und Einordnung menschlicher Verhaltens- und Kommunikationsmuster.
Nächster Schritt
Lassen Sie uns sprechen
Gute Führung beginnt mit guter Menschenkenntnis.
Ein Gespräch, eine konkrete Situation, eine klare Einschätzung. Unverbindlich und vertraulich.
